许福林，2015年3月入职，现任时尚服饰研发部技术研发资深专员。从生产部门文员到研发部门专员，她对每一个岗位都尽职尽责，于平凡岗位做到卓越，也于公司平台不断历练成长。荣获过“优秀员工”、2022年度“最美奋斗者”等荣誉。

随着公司千亿目标的确定，新品研发工作的重要性愈发凸显。如何在发展已久的锦纶行业获得前进新动力，研发新品来适应客户需求不断提高改进的现状是答案之一。正是研发部的发展壮大让她转到了时尚服饰研发部工作，她虽不是深扎在一线的产品研发人员，但在技术研发配套保障上发挥着重要作用。

应变于新，流程化推动新品开发

新品开发的周期与成功率同样重要。随着市场竞争和快节奏趋势发展，新品开发周期快慢直接影响到公司抢占产品先机市场机遇的成功率。新品开发流程链涉及研发、销售、仓储、计划、生产等多部门协调运作，流程化管理研发单的提交、对接、审核、下单、生产、检验、销售等环节是否畅顺显得非常重要。为响应公司应变于新的号召，也秉持公司“以客户为中心”的核心价值观，她多次主导联合计划部、仓储部和信息部一起推动现有新品流程的不断优化整合，完成新品开发等流程优化30余项，包含的新品研发动态管理、新品研发库存动态管理等使新品开发流程越来越趋于成熟，22年新品开发周期同比21年降低7%。针对研发管理需求，更进一步建立半自动化中试流程，使新品开发工作能更准确快速地开展，为推动缩短新品开发周期贡献出重要力量之一，也提升了客户试用新品的良好体验。

提质增效，数据化助力研发增效

新品开发提质增效离不开数据的支持。她带领团队建立了研发大数据中心职能，建立长期固定的新品开发数据机制。她负责对新品开发的多维度数据进行分析并出具分析报告，建立库存跟踪机制，发货率也同比提升。初步建立研发成本体系管控重要工作，帮助部门控制好新品开发的投入与产出，降低开发成本。进行客户数据分析，挖掘新品开发的最大效益，与此同时还协同财务完善了销售研发产品考核及产品定价标准化。为了提高数据的时效性及准确性，正在协同信息部开发三根纱数据销量报表、自动计算打样耗时、自动计算发货率等。

她协同财务部门重点推动了公司高新技术企业工作的开展。开展管理三个厂50个研发项目的投入工作，有序推动该工作合规化操作，使该工作步入正轨。去年8月，协同财务部规划新创研发投入工作，为新创申请评定高新技术企业奠定基础。目前根据高新技术企业的条件要求，正在为锦逸工厂做规划投入，争取24年申请评定高新技术企业。

她也帮助持续优化研发内部荣誉体系，多个维度进行评定，加强了该体系的公平性和可操作性。她也用实际行动践行评定标准，去年共完成个人提案五件，审核中效益有23万元。她会毫无保留地传授自己的经验及知识给部门新进人员，让他们能更快融入工作。也会帮助组织部门集体活动、布置办公环境、采买分发节日礼品等。

不用扬鞭自奋蹄。入职公司以来，许福林始终秉持公司的团队精神及核心价值观，不断适应公司的发展，作为2022年度的最美奋斗者之一，坚持以奋斗者的态度完成各项部门工作。注重时间观念的她，有紧急工作会第一时间加班完成。对于有疑惑的工作，如生产现场相关知识，她会主动向有经验的人员学习并认真记录，同事请教的问题她也无法回答的时候，会一起探讨学习。

以青春之花，结奋斗之果。她将青春奉献给自己热爱的事业，用亮眼的工作成绩回应自我的奋斗。榜样的力量在于影响，也在于传播，她将继续发挥热情，投身于Z6尊龙凯时的研发事业，做出更多贡献，把她这一份榜样的力量向更多的同事传递。